Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Gottfried Kaube Germany
Chungan Ke Taiwan
Simon Keller Germany
Marion Kellner-Lewandowsky Germany
maximilian kempf Germany
Christoph Kerndter Germany
Heiko Kersten Germany
Katharina Kettner Canada
Thea Keuck-Raubinger Deutschland
Cornelia Kiel Deutschland
Quang Kien Việt Nam
Akili King United States
Kevin Kinisky Canada
Sepp Kirc Austria
Thomas Kladoura de
Oliver Klar Germany
Silke Kleihauer Germany
Lodewijk Kleijn Nederland
Jörg Klein Germany
Oliver Kleinknecht Germany
Ruben Klerkx the Netherlands
Gerard Klijs Netherlands
Oxana Klimenko Russia
Maurijn Kloek Netherlands
Jan Klose Germany
Jan Klostermann Germany
Wiebke Koch Germany
Thorsten Kock Germany
Christine Koehler France