Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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First NameLast NameCountry
Axel Labruna Argentina
Ruben Lamar France
Christian Landt Germany
Ursula Lang Deutschland
Natalie Lang Germany
Volkmar Langer Germany
Alain Langlois France
Jean-Guy Lapierre canada
John Larkin Germany
Hannah Laroche Belgium
First Name Last Name Country
Florian Latzel Germany
R Lau UK
Niko Laus Österreich
Peh Lee Malaysia
Jan Leloe The Netherlands
Erik Leung Belgium
Mirjam Leunissen Netherlands
Claudia Leutenbauer Germany
Annalisa Lewis United States
DAVID LIAO TAIWAN
Patricia Lichteneber DE
Peter Lie Netherlands
Christoph Lienert Switzerland
Lutz Liffers Germany
Sylvana Linden Deutschland
Dan Ling USA
Sandra Lobrecht Germany
Eva Lombardi Italy
Alvaro J. Lopez Colombia