Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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First NameLast NameCountry
Klaus Raich Germany
Vikram Raj India
Srikanth Ramanujam Canada
Paul Ramsay New Zealand
Rodolfo Rangel Spain
Vidya Rao India
hawi rapudo Kenya
Martin Ratzmann Germany
Astrid Rauscher Austria
Astrid Rauscher Austria
Elderclei Reami Brazil
Marianna Recchia Germany
Thomas Reich Germany
Anke Reichert Germany
Moritz Reid Deutschland
Judit Reijnders Hungary
Ricardo Reis Portugall
Vera Reithmeier Germany
Susanne Reuter Deutschland
Dirk Richter Germany
Thomas Rieger Germany
Thaís Rigolon Brazil
Barry Rijsdijk Netherlands
Anders Risling Sweden
Ccsqkrkrsa https://hakkggdeet.net/ Roberts USA
Philip Rogers USA
Ivonne Rohner Germany
Lydia Romanos-Hofer Österreich
Jutta Rong Germany
Domenica Rosato Switzerland