Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Christian Piesche Germany
Walter Plagge Germany
Lisa Prinz Germany
Stefanie Quade Germany
Belina Raffy Germany
Rodolfo Rangel Spain
hawi rapudo Kenya
Martin Ratzmann Germany
Astrid Rauscher Austria
Vera Reithmeier Germany
vxwijntorv rfrXcnPBdZbLuXMIkB USA
Domenica Rosato Switzerland
Xaver Rosenberg Deutschland
Jürgen Rosskothen Deutschland
Makarand Sahasrabuddhe India
Jeroen Sangers Spain
Edmond Sargent France
Nicola Scapicchio Italy
Ralf Schadwinkel Deutschland
Bjoern Schaefer Germany
Elmar Schaub Switzerland
Martin Schikowski Deutschland
Olaf Schindler Germany
Thorsten Schmidt Germany
Karen Schmidt Germany
Hendrik Schröder Germany
Marco Schüepp Switzerland
Markus Schumacher Deutschland
Andi Schuster Switzerland
Marisa Silva United Kingdom
Deutsch