Meistgefragt: die Essenz zeitgemäßen Projektmanagements! Kein Beiwerk, kein Overhead, nur das minimal notwendige Wissen, um Projekte im 21. Jahrhundert zu meistern. Inklusive der Top 5 Methoden.
Agil, Hybrid, Traditionell
Die wichtigsten Vorgehensmodelle verstehen und anwenden können. Wann ist welches Vorgehen im Projekt am besten und wie funktioniert das? Ein Überblick mit Tiefgang!
Unsicherheiten in Projekten meistern
Unsicherheiten haben viele Facetten. Wer Projekte erfolgreich managen will, muss sie auseinanderhalten können. Denn sie alle beeinflussen das Projekt, jedoch auf unterschiedliche Weise.
Stakeholder in Projekten managen
Projekte sind für Menschen gemacht. Häufig haben die jedoch sehr unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Meinungen. Wir zeigen, wie man diese Vielfalt meistert. Mit bahnbrechenden Methoden!
Projekte designen und erfolgreich starten
Projekterfolg entscheidet sich meist bereits am Start. Design Thinking kann helfen, erfolgversprechende Projekte zu gestalten. Inklusive neuartiger Ansätze zu Teambuilding und Kundenorientierung.
Leadership in Projekten
Von A wie Agilität bis H wie Hierarchie, von N wie New Work bis O wie Old School: Leadership kann sehr vielfältig organisiert werden. Wir erklären, worauf es ankommt und wie man das passende Modell findet.
So organisiert man Entscheidungsfindung in Organisationen! Die absoluten DO's und DONT's: wie man hinderliche Denk- und Managementstrukturen überwinden und vieles besser machen kann.
Ziele verstehen und managen
Ziele sind allgegenwärtig: Strategien, OKRs, KPIs - es gibt viele Arten davon. Wir erklären, welche das sind, wie sie zusammenspielen und worauf es beim Umgang mit Zielen "entscheidend" ankommt.
Entscheiden in (agilen) Teams
"Team" heißt natürlich nicht "toll, ein anderer macht's". Es heißt aber auch nicht, dass immer alle alles gemeinsam tun müssen. Wir erklären, wie Partizipation differenziert und wirksam gestaltet werden kann.
Stakeholder erfolgreich managen
Wer soll was entscheiden, wer die Entscheidung vorbereiten und wer muss involviert werden? Wir präsentieren einen Ansatz, mit dem diese schwierigen Fragen verblüffend einfach geklärt werden können.
Decision Canvas & Friends
Wir stellen unsere schärfsten Waffen vor. Sowohl für die Verbesserung laufender Routinen als auch die Planung neuer, einzigartiger Entscheidungsprojekte. Feldgestet, in hunderten von Fällen!
Fuck up Contest
"Was müssen wir tun, um unser Vorhaben so richtig zu versauen?" Eine verblüffend erhellende Antizipationsübung! Nicht nur, aber insbesondere vor wichtigen Entscheidungsvorhaben. Spaß & Teambuilding inklusive.
Wie transformiert man eine Organisation? Darauf gibt es nicht die EINE Antwort oder die BESTE Practice. Aber es gibt klare Prinzipien: Dinge, die man tun und lassen sollte. Wir erklären, was das ist.
Mythos "Change Management"
"Change Management" gehört zu den größten Irrtümern der BWL. Wir dürfen das sagen, denn wir haben es lange praktiziert und alle Fehler selbst gemacht. Und sogar Preise dafür bekommen. So ein Nonsens!
Organisationen agil transformieren
Wie kann man eine Organisation "agil" transformieren? Mit dezentralen Methoden, radikaler Iteration und einem gehörig Maß an Selbstorganisation. Muss man nicht alles auf einmal machen, kann man aber starten!
Eine gemeinsame Vision entwickeln
Die Vision ist das "Bild der Zukunft, das man erreichen will"! Um dieses Bild präzise, ambitioniert und realistisch zu gestalten, braucht es ein paar Dinge. Wir erklären, welche das sind und wie man sie nutzt.
Wandel in 80 Tagen
In 80 Tagen kann man tatsächlich eine Organisation verändern. Zumindest ein bisschen. Wenn man das öfter macht, verwandelt sich sogar sehr viel. Schnell und nachhaltig! Wir zeigen, wie das funktionieren kann.
Teamplay 4 Change
Dies ist das Gegenteil eines Top-Down-Change-Plans: Biletarale, ergebnisorientierte Abstimmungen zwischen Teams bzw. Abteilungen. Dezentral und dennoch koordiniert. Unmittelbar wirksam und extrem motivierend.
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