Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Grant Bramley United Kingdom
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Rich Brents United States
Ivonne Bretschneider Deutschland
Adam Bricker United States
Tove Bridal Sweden
celeste brito portugal
Ingo Brosch Deutschland
Taz Brown United States
Andrea Martha Brunner Germany
Felix Bucher Switzerland
Felix Bucher Switzerland
Thomas Buchholz Germany
Jörg Bücker Deutschland
Vincent Buekenhout Belgium
Phuong Bui Vietnam
Klaus Buntenkötter Germnay
Doug Bywater USA
Camille Caminha Brazil
Giovanni Camorali France
Tristan Canat France
Collin Cannon Canada
Dyego Cantu Brazil
Gregor Caspary Deutschland
Omar Castillo Mexico
Luke Cavanagh USA
thierry cavrel France
Antonio Cecere Italia
Melania Chanhih Germany
Isabel_Cristina Chaparro Spain