Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Rajshree . India
Nadim Abdulrashid UAE
Jacob Abrahams Netherlands
Ulrich Ackermann Germany
Olaia Agirre Spain
Angel Agueda Barrero Spain
Fabrice Aimetti France
nikolaus albrecht Deutschland
Chris Altmikus Switzerland
Fatima Altumbabic Germany
Thomas Andersen Germany
Jon Aristi Spain
Helga Artelt Germany
Milton Artunduaga Colombia
Andreas Aulinger Germany
Christian Baeriswyl Switzerland
aslan balik turkey
Benjamin Barth Germany
Nicole Bartko Germany
Sam Bates UK
Kerry Batt Australia
Rebecca Baumgarten Germany
Malte Beinhauer Germany
Arndt Bergmeister Österreich
Andreas Berning Germany
Andy Betschart Switzerland
Wilhelm Bieber Germany
Bernhard Bieri Schweiz
Robert Bierwolf The Netherlands
Justus Boeckheler Germany
Deutsch