Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Heike Daemmrich Germany
Bernhard Daepp Switzerland
Sharon Dale UK
Ralph Dalibor Deutschland
Niall Daly UK
Anne Dam Jensen Denmark
Hiro Daryananai United Kingdom
Léo Davesne Switzerland
Coffi Stéphane DAVO Bénin
Benoit de Bellefroid Belgique
Sylvia de Hohberg uruguay
Joep C de Jong Netherlands
Hartog de Mik Germany
Flávio de Moura Brasil
Fábio de Salles Brazil
Dirk de Wit The Netherlands
Marcus Debes Germany
Olaf Deconinck Germany
Heiko Dehning Germany
Anne-Marie Dekker Canada
Marcello Del Bono Italia
Sinisa Delic Schweiz
Yassin Demirci Turkey
Bart den Dulk The Netherlands
Maarten Deroey Belgium
Stefan Derwort Germany
Elodie Descharmes France
Achim Detering Germany
Enrico Di Cesare Italy
Fernando Dias Austria