Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Xaver Rosenberg Deutschland
Bárbara Rossalli Brazil
Karl Roßbach Germany
Jürgen Rosskothen Deutschland
Anna Royon-Weigelt Deutschland
Myriam Rubert Germany
Maria Florencia Rubio Argentina
Alexander Ruderisch Germany
Thomas Rühl Germany
Corinna Ruppel Deutschland
Remo Rusca Schweiz
Jan-Willem Rutten Netherlands
suvas s India
Renata Brasil
Karine Sabatier France
Sarath Sadasivan Pillai India
Makarand Sahasrabuddhe India
Gustavo Salazar Chile
Emine Sali Türkiye
Mauricio Sanchez Chile
Jeroen Sangers Spain
Edmond Sargent France
Rémi Sarraillon France
Alexander Sauer Germany
Marko Savić Slovenia
Nicola Scapicchio Italy
Ralf Schadwinkel Deutschland
Bjoern Schaefer Germany
Jon Scharer USA
Bruce Scharlau Scotland-UK