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KURS-BESCHREIBUNG

DENKWERKZEUGE FÜR PROJEKTDESIGN (ZERTIFIKAT)


TOOL TRAINING
EINTÄGIG
IN-HOUSE
6-24 PERSONEN

Hier erhältst Du einen magischen Werkzeugkasten für kundenzentriertes Projektdesign und Klarheit über alle wesentlichen Fragen komplexer Projekte.

DAS IST FÜR DICH, WENN ...

Du verantwortlich bist für Projekte, Programme oder Initiativen und diese kundenzentriert gemeinsam mit anderen gestalten willst. Dieser kompakte Kurs ist besonders geeignet für alle, die sich mit traditionellem Projektmanagement bereits auskennen und Lust auf visuelle Denkwerkzeuge und neue Herangehensweisen haben.

WAS KOMMT DABEI HERAUS?

Nach diesem Tag hast du ein solides Verständnis von visuellen Projektdesign-Methoden, -Prinzipien und guten Praktiken. Du hast bis zu 25 neue Werkzeuge im Kasten, mit denen Du künftig mit Kunden und im Team Deine Vorhaben so gestalten kannst, dass sich alle einbringen können.

WOZU DIENEN PROJEKTDESIGN-DENKWERKZEUGE?

Die visuellen Werkzeuge helfen, agiles Management, Design Thinking und traditionelle Projektwerkzeuge mit Leichtigkeit zu verbinden. So kannst Du neue Projekte und Initiativen besser durchdenken und für alle greifbarer machen. Die Denkwerkzeuge nehmen Dir nicht das Denken ab, sondern unterstützen es. Sie helfen Dir wichtige Fragen an die richtigen Menschen zu stellen und so bessere Entscheidungen zu treffen. Wenn Du die Denkwerkzeuge zur Gestaltung neuer Initiativen einsetzt, kannst Du
- alle Kunden eines Projekts identifizieren,
- die individuellen Perspektiven und Interessen der Kunden verstehen,
- mögliche Interessenskonflikte identifizieren und gemeinsame Ziele vereinbaren,
- einen für alle Akteure geeigneten Weg finden, um diese Ziele zu erreichen,
- Klarheit erhalten über Ziele, Prioritäten, Risiken und Chancen,
- den besten Projektansatz finden, der agil, traditionell oder eine Kombination daraus sein kann – je nachdem, was für die Akteure und das gewünschte Ergebnis am besten funktioniert.

WOFÜR NOCH?

Die Denkwerkzeuge können auch eingesetzt werden, um ein gemeinsames Projektbild auf dem Project Canvas weiter zu entwickeln, falls noch Klärungsbedarf identifiziert wurde. Die Werkzeuge helfen hier, einzelne Bausteine des Project Canvas oder Zusammenhänge zwischen ihnen zu prüfen und zu vertiefen, um so das Projekt in Schwung zu bringen.

WAS DU LERNST

- Methoden und Prinzipien für gutes Projektdesign
- Bis zu 25 vertiefende Denkwerkzeuge für gutes Projektdesign
--- Denkwerkzeug-Set 1: Kenne Deine Kunden
--- Denkwerkzeug-Set 2: Zweck & Wirkung
--- Denkwerkzeug-Set 3: Ziele & Vorgehen
--- Denkwerkzeug-Set 4: Team & Ressourcen
--- Denkwerkzeug-Set 5: Umfeld & Ökosystem
--- Denkwerkzeug-Set 6: Qualität im Detail
- Gute Praktiken für Einsatz und Kombination der Werkzeuge
- Erprobte Dialogformate und Workshop-Leitfäden

WIE DU LERNST

Der Hauptteil des Tages ist „Lernen in Aktion“ in kleinen Gruppen und an echten Projekten. Keine Fiktion. Wenn Du ein Projekt oder komplexeres Vorhaben mitbringst, kannst du es konkret voranbringen. Wir wenden für jeden Fall geeignete Denkwerkzeuge an. „Customer Hats", „5 Whats", „Mission Finder" und „Scopinator" sind nur ein paar Beispiele. Du lernst durch eigenes Erleben sowie von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden. Wir geben dazu Hinweise für den Einsatz und mögliche Variationen der Techniken und Vorgehensweisen in der Praxis. Als Auftakt gibt es einen interaktiven Impulsvortrag (Aha-Effekte garantiert). Im Laufe des Tages folgen vertiefende Denkimpulse zu Hintergrund und Wirkweise verschiedener Tools.

LIEBER NUR LESEN?

Das Training bietet die Möglichkeit, das grundlegende Wissen des Buchs „Project Design“ in Aktion zu erleben, d.h. die Ansätze zu erproben und mehr Sicherheit in der Anwendung zu erlangen. Kapitel: Lessons for Good Project Design.
Das Buch gibt es nur in englischer Sprache; die visuellen Werkzeuge im Training sind auch in deutscher Sprache verfügbar.

Die Teilnehmenden erhalten alle eingesetzten Werkzeuge zur freien Verwendung und ein Teilnahmezertifikat.


Jedes Training wird maßgeschneidert für die Teilnehmenden (z.B. Projektverantwortliche, Unternehmer, Führungskräfte). Wir bieten attraktive Konditionen sowie Vergünstigungen für nicht-kommerzielle Organisationen, die die Welt verbessern wollen.
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Gegründet in 2013, von Karen Schmidt & Frank Habermann, ist „Over the Fence” ein offenes „Forschungslabor“ für Managementinnovationen. Für alle, die etwas bewegen wollen. Erdacht und erstellt, mit Liebe und Leidenschaft, in Berlin und in der Welt.

Wir denken Projekte und Entscheidungs­prozesse neu! Dafür verbinden wir tiefe Expertise in BWL mit Weisheiten und Denkweisen aus anderen Disziplinen wie Psychologie, Soziologie, Design und Sport. Derart möchten wir das wertvollste Wissen für alle bereitstellen, die mit komplexen Vorhaben zu tun haben und praktische Werkzeuge suchen. Wir bieten Handbücher, Tools und sehr wirkungsvolle Unterstützung für Teams und Führungskräfte. Unser Motto lautet „einfach und leistungsstark – entmystifiziert und undogmatisch“.

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