FÜR WEN IST DIE WERKSTATT?

Menschen, die Verantwortung übernehmen und gemeinsam mit anderen neues gestalten wollen – mit oder ohne offizielles Mandat als Führungskraft.

WOFÜR IST DAS GUT?

Diese Werkstatt stattet Dich mit den Werkzeugen und Techniken des „langsamen Denkens“ aus, wie sie in unserem Buch "Hey, nicht so schnell" beschrieben werden. Damit wirst Du deine persönlichen Fähigkeiten entwickeln, durch Unsicherheit zu navigieren und bessere Entscheidungen im Angesicht hochkomplexer Situation zu treffen. Das hilft dir insbesondere, aber nicht nur, beim Start neuer Initiativen.

WARUM "LANGSAMES DENKEN"?

In seinem Bestseller „Schnelles Denken, Langsames Denken" beschreibt Wirtschaftsnobelpreisträger Daniel Kahneman anschaulich und detailreich die zwei gegensätzlichen „Systeme" unseres Denkens:
System 1 - Schnell, automatisch, immer aktiv, emotional, unbewusst
System 2 - Langsam, anstrengend, selten aktiv, logisch, berechnend, bewusst
Schnelles und intuitives Denken ist unser Standardmodus der Wahrnehmung. Es funktioniert perfekt in bekannter Umgebung – aber eben auch nur da. Alle Situationen, die nicht absolute Routine für alle Akteure sind, erfordern einen ganz anderen Denkmodus. Neuartige Projekte und Initiativen sind solche Situationen. Wenn wir unseren natürlichen Denkmodus in neuartigen Projekten beibehalten, werden wir mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit ungewünschte Effekte erzeugen. Selektive Wahrnehmung und vorauseilendes Gruppendenken gehören zu den dramatischsten. Deshalb brauchen neuartige Initiativen langsames Denken!

WAS DU LERNST

Du wirst herausfinden, wie Du durch langsames Denken neuartige Vorhaben sehr schnell beflügeln kannst. Dazu lernst Du Prinzipien und Techniken einer unaufgeregten Informationsanalyse, welche Dich in die Lage versetzen
- zeitraubende und unproduktive Diskussionen zu umgehen,
- Denkfehler beim Start komplexer Initiativen zu vermeiden,
- die Qualität von Entscheidungen zu verbessern, nicht nur aber insbesondere in interdisziplinären Gruppen.
Uns Menschenfällt es natürlicherweise schwer, schnelles und intuitives Denken zu kontrollieren. In dieser Werkstatt werden wir also „kontra-intuitives“ Vorgehen erlernen. Denn „langsames Denken“ ist nicht, was wir normalerweise tun. Es braucht eine bewusste Änderung. Diese Änderung beginnt bei uns selbst. Sie bedeutet vor allem Arbeit an uns selbst und umfasst vier Ebenen:
E1. Grundhaltung
E2. Vor einem Projekt
E3. Vor einem Meeting
E4. In einem Meeting
In dieser Werkstatt lernst du Techniken, um deine persönlichen Fähigkeiten auf jeder Ebene zu entwickeln und damit die Kraft langsamen Denkens für Deine Initiativen zu nutzen.

WAS DICH ERWARTET

Ein belebendes Werkstatterlebnis mit vielen Aha-Momenten, inspirierenden Impulsen und Humor. Durch die Werkstatt führt ein „Over the Fence“ Team mit exzellenter Expertise und langjährigen Erfahrungen im Business, als Facilitatoren und mit akademischem Hintergrund. Sie nehmen Dich mit auf eine Entdeckungsreise und agieren dabei als Coaches und Impulsgeber. Unterwegs erwartet Dich eine ausgewogene Mischung aus Einzel- und Gruppenarbeit. Wir laden Dich ein, eigene Denkmuster unter die Lupe zu nehmen und mit denen anderer zu vergleichen.
Letztlich geht es um die Frage: Wann und wie setze ich langsames Denken in Meetings wirkungsvoll ein? Hierfür lernst du die drei Phasen langsamen Denkens in einem Meeting (1) divergentes Denken (2) Perspektivwechsel, (3) konvergentes Denken zu gestalten. Dafür bekommst unterstützende Werkzeuge und nicht zuletzt Tipps und Tricks zu konkreten Herausforderungen in der Praxis und jede Menge Raum für den Austausch mit anderen.

Die Werkstatt dauert idealerweise 1,5 bis 2 Tage und kann auch als eintägige Einstiegsvariante gebucht werden.

Die Teilnehmenden erhalten unser Buch "Hey, nicht so schnell", inkl. aller genutzten Methoden, sowie ein Teilnahmezertifikat.