Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Aysun Koese Switzerland
Hans Kohler Switzerland
Sven Köhler Deutschland
Ayelt Komus Germany
Rainer Korn Germany
Christian Köster Deutschland
Usman Kotwal Germany
Sebastian Kracher Schweiz
Gerhard Kraetzschmar Germany
Tine Kragh Nielsen Denmark
Johannes Kraus Germany
Sebastian Krebs Germany
Premkumar Krishnan Uk
Susanne Krogh-Hansen Denmark
Henrik Brix Kronborg Danmark
Matthias Krug Germany
Timo Krug Austria
Markus Kubicek Germany
Sridhar Kudumala US
Kirstin Kuhn South Africa
Mahesh Kulkarni India
Abhinav Kumar Netherlands
Julian Kunkel Germany
marie kuntz germany
Thomas Kunz Schweiz
Michael Kupper Germany