Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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First NameLast NameCountry
Alexander Miskiw Germany
Tilmann Mißfeldt Germany
Lawrence Missipo Brazil
Simon Mitchinson United Kingdom
Jan Moed The Netherlands
Jorge Molea Venezuela
Eugenio Moliní Spain
Marcelo Monteiro Brazil
Diane Montgomery United Kingdom
Paul Moors Netherlands
Paul Moors Netherlands
Arnoud Moraal the Netherlands
Diego Morales Brazil
Heather Morgan UK
Matthias Möst Germany
Florian Mücke Germany
Chantal Mulder Netherlands
Julian Müller Germany
Robert Muller Australia
Andreas Müller-lewis Germany
Christina Mumm Denmark
Christina Münch Germany
Andreea Munteanu Belgium
Stefano Muro Italy
Gabi N Deutschland
Evelyn Nagel Germany
Tarik Nagi Jordania
Ravi Nanda USA
Gennaro Nanni Italy
Gennaro Nanni Italy