Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Jo Pauwels Belgium
Stef Pauwels Belgium
Marcin Pawluk Poland
Kathrin Peter Switzerland
Felix Peter Germany
Erin Peterschick USA
Gitta und Ralf Peyn Germany
Donald Phillips Canada
Donald Phillips Canada
Christian Piesche Deutschland
Christian Piesche Germany
Thomas Pieske Germany
Enrico Pilotto Italy
Walter Plagge Germany
Nicolas Ploquin France
Gunther Polak Austria
Olga Polotska Ukraine
Federico Pontelli Italy
Francisco Porras Spain
Lisa Prinz Germany
Harald Puchtler Österreich
Lionel Pulickal United States of America
Stefanie Quade Germany