Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Nicola Scapicchio Italy
Ralf Schadwinkel Deutschland
Bjoern Schaefer Germany
Jon Scharer USA
Bruce Scharlau Scotland-UK
Elmar Schaub Switzerland
Leen Schelfhout Belgium
Martin Schikowski Deutschland
Olaf Schindler Germany
Thorsten Schmidt Germany
Karen Schmidt Germany
Markus Schönell Germany
Yvonne Schoper Germany
Hendrik Schröder Germany
Philip Schroevers Nederland
Marco Schüepp Switzerland
Stefan Schuessler Germany
Sabine Schug Deutschland
Andreas Schulz Germany
Michael D. Schulze Germany
Markus Schumacher Deutschland
Creg Schumann United States
Andi Schuster Switzerland
Werner Schweitzer Österreich
Jochen Sell Deutschland
Yvonne Severin Deutschland
Johannes Seyfried Germany
Arun Sharma India
Ron Shaw New Zealand
Anit Shrestha Manandhar Nepal