Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Natalia Welner Argentina
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Wiebke Wetzel Germany
Ralf Weygand Deutschland
Andreas Wiebach Deutschland
Gerhard Wirnsberger Austria
Delf Witthuhn Germany
Frank Wittwer Switzerland
Sabine Wojcieszak Deutschland
Steffi Wojtas Deutschland
Karin Wolf Deutschland
Guido Wolf Germany
Thomas Wollstein Germany
kristina woodcock UK
Leon Wubbe Netherlands
Stefanie Wünsch Germany
Ulla yckoff Tomlinson Jamaica
Sonya Yeh Spencer Australia
Dilek Yilmaz Turkey
Garfield Ying Hong Kong