Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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First NameLast NameCountry
Anne-Marie Heemskerk The Netherlands
Marco Heerebout Nederland
Benno Heeß Deutschland
Sven Heiden Germany
Regina Heil Deutschland
Jakub Hejhal Czechia
Eric Helier France
Eva Herbst Germany
Emmanuel HERVE France
A W Hettema The Netherlands
barbara hill UK
Ewald Hillebrand Deutschland
Mario Hirschfeld Deutschland
Michael Hiß Germany
Calvin Hoenes Germany
annemarie hoffmann-kramer germany
Vera Hofmann Netherlands
andrea hohlweck germany
Ingo Höhn Germany
Robert Hook United Kingdom
Thilo Hospe Germany
Henrik V. Hougaard Denmark
Ulrike Huber Austria
Barbara Hubmann Schweiz
Stephan Huez Belgium
Ad Huikeshoven Nederland
Markus Hujara Germany
Michael Hundsinger Germany
Crystal ICT Nederland
Sabine Igler Germany