Manifest für langsames Denken
Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
    •
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
    •
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!
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Hans-Peter Mayer Germany
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Luci McKean United States
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lorenz meindl Deutschland
Hanjo Meinhardt Germany
Luis Melo Portugal
Renato Mendes Brasil
Elisa Menz Germany
Patrice Mercier France
Judith Merkl Germany
Cezara Messel Romania
Ali Mhiri France
Thomas Michl Germany
Razvan Mihailescu Germany
Sherie-Ann Miller USA
Susanta Mishra India
Joschka Miskiw Germany
Alexander Miskiw Germany
Tilmann Mißfeldt Germany
Lawrence Missipo Brazil
Simon Mitchinson United Kingdom
Jan Moed The Netherlands