Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Victor Osório Brazil
AMARA XAVIER OUATTARA Côte d’Ivoire
Karin Ovari Scotland
Kim Ørsted Denmark
Kim Ørsted Denmark
C Paderni Uk
Lluís Pallejà Catalunya
Meenakshi Pandey United States of America
Betina Panick Argentina
Daamon Parker Australia
Henri Pater Nederland
Rituraj Patil India
István Pató Hungary
Jo Pauwels Belgium
Stef Pauwels Belgium
Marcin Pawluk Poland
Kathrin Peter Switzerland
Felix Peter Germany
Donald Phillips Canada
Donald Phillips Canada
Christian Piesche Deutschland
Christian Piesche Germany
Enrico Pilotto Italy
Walter Plagge Germany
Nicolas Ploquin France
Federico Pontelli Italy
Francisco Porras Spain
Lisa Prinz Germany
Harald Puchtler Österreich
Lionel Pulickal United States of America
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