Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Erick Simões Brazil
Stephan Sislian Germany
Boris Smeisser Deutschland
Daniel Smith Australia
Pierre Smits Deutschland
Sabine Soeder Germany
Petra Sohnius Deutschland
Tushar Somaiya Singapore
Heidi Spannagel Germany
Dieter Stadelmaier Germany
Dieter Staudt Germany
Martin Rafael Steiner Switzerland
Edith Steiner-Janesch Austria
Margret Steixner Österreich
Paweł Stelmach Poland
Dennis Sterzenbach Germany
Joerg Stratmann Germany
Antje Stroebe Germany
Birgit Strompen Deutschland
Birgit Stumpenhorst Germany
Anas Sultan Egypt
Finn Svenning Denmark
Ove Svensson Sweden
Andrzej Tabara Poland
Tejas Tamhane India
Rem Tanauan Philippines
Gladys Tapia Spain
Lucca Tardieux Brazil
Richard Tasker UK
Phung Thanh Cuong Vietnam
Deutsch