Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit in interdisziplinären Projekten auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Malte Beinhauer Germany
Arndt Bergmeister Österreich
Andreas Berning Germany
Andy Betschart Switzerland
Krzysztof Białek Poland
Wilhelm Bieber Germany
Bernhard Bieri Schweiz
Robert Bierwolf The Netherlands
Justus Boeckheler Germany
Jean-Pascal Boignard France
Diether Bosch Deutschland
Niladri Bose United Kingdon
Mueller Bosire Kenya
katharina bott Deutschland
Monica Bover Spain
celeste brito portugal
Andrea Martha Brunner Germany
Felix Bucher Switzerland
Vincent Buekenhout Belgium
Klaus Buntenkötter Germnay
Tristan Canat France
Luke Cavanagh USA
thierry cavrel France
Melania Chanhih Germany
Jonathan Chapman UK
axel clemens germany
Sofus Clemmensen Denmark
Craig Cockburn Scotland
Liege Cogo Italy
Richard Collings UK
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