Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Sharon Dale UK
Ralph Dalibor Deutschland
Anne Dam Jensen Denmark
Léo Davesne Switzerland
Benoit de Bellefroid Belgique
Joep C de Jong Netherlands
Hartog de Mik Germany
Flávio de Moura Brasil
Fábio de Salles Brazil
Dirk de Wit The Netherlands
Marcus Debes Germany
Heiko Dehning Germany
Anne-Marie Dekker Canada
Marcello Del Bono Italia
Yassin Demirci Turkey
Stefan Derwort Germany
Elodie Descharmes France
Enrico Di Cesare Italy
Fernando Dias Austria
Paola Diaz Canada
Antonio Dinis Österreich
Ton Dirksen Netherlands
Ingo Doerrie Germany
FABRICIO DOI Brasil
Victor Domingos Portugal
peter donath germany
Jim Dorney UK
Heinrich Dürscheid Germany
Doralin Duta Netherlands, The
Duncan Ebata Canada
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