Wir zeigen Wege für eine bessere Zusammenarbeit jenseits der Routine auf. Wir schätzen den Wert von:
  • Fragen
  • Beobachten
  • Perspektivwechsel
  • Selbstreflexion
  • vor
  • vor
  • vor
  • vor
  • Antworten
  • Bewerten
  • Standpunkt
  • Fremdkritik
Menschen neigen zu „schnellem Denken”. Dies birgt unerwünschte Effekte. Die Aktionen der linken Seite fördern „langsames Denken”. Sie steigern die Qualität der rechten Seite und sollten daher bewusst und intensiv gelebt werden.
Führe die Aktionen der linken Seite immer einmal mehr aus, als Du es intuitiv für notwendig hältst!

*”Schnelles Denken” und “langsames Denken” geht zurück auf die wissenschaftlichen Konzepte von Nobelpreisträger Daniel Kahneman. Tausende Menschen haben das Manifest für langsames Denken bereits in Ihre tägliche Arbeit integriert. Nutze es auch für Deine Zwecke!

Ja, ich will das Manifest unterzeichnen!

 
 


* Sobald Du das Manifest unterzeichnet hast, wird Dein Name in der Liste unten gezeigt. Deine E-Mail-Adresse ist nur zur Bestätigung und wird nicht gezeigt. Wir werden sie auch nicht anderweitig verwenden - Du erhältst nur eine einzige Bestätigungsmail.

Wir mögen das Manifest!

 
First NameLast NameCountry
Silke Güldenberg Deutschland
Jennifer Haacken Deutschland
Miriam Hachenberg Deutschland
Oliver Hagel-Doll Germany
Stephan Hagenkord Germany
Sebastian Hagewald Deutschland
Gustavo Hajdu Brazil
Chris Hall United Kingdom
tim h. hancock USA
Wolfgang Hanke Germany
Rasmus Brorson Hansen Denmark
Jason Harman Deutschland
Bobbi Harte USA
Jessica Hartwich Germany
Zia Hassan United States
Boris Hayrapetian Deutschland
Anne-Marie Heemskerk The Netherlands
Marco Heerebout Nederland
Benno Heeß Deutschland
Sven Heiden Germany
Jakub Hejhal Czechia
Eric Helier France
Eva Herbst Germany
Emmanuel HERVE France
A W Hettema The Netherlands
barbara hill UK
Ewald Hillebrand Deutschland
Mario Hirschfeld Deutschland
Calvin Hoenes Germany
annemarie hoffmann-kramer germany
Deutsch