DIE HERAUSFORDERUNG

Projektarbeit ist allgegenwärtig, und ihre Bedeutung wächst und verändert sich gleichzeitig. Um mit rasanten Änderungen und großen Unsicherheiten umgehen zu können, wollen viele Firmen ihre Organisation neu aufstellen. Sie wollen sie regelrecht neu erfinden. Das Ziel heißt kundenzentrierte und agile Arbeitskultur; der Weg dazu lautet Selbstorganisation und flachere Hierarchien. Um zukunftsfähige Ergebnisse zu schaffen, sollen mehr und mehr Menschen in funktionsübergreifenden und interdisziplinären Teams effektiv zusammenarbeiten. Traditionelle Managementrollen und Statussymbole werden dabei auf die Probe gestellt, vielleicht sogar obsolet. Diese Veränderungen sind herausfordernd und brauchen Zeit. Und auch ein neues Verständnis von Führung und Kommunikation. Wir können Euch auf dieser Reise helfen. Wir können Euch unterstützen, wesentliche Wegpunkte klarer zu sehen und leichter zu erreichen.

WAS WIR TUN

Wir helfen Euch zu bestimmen, was „gute Arbeit“ in der gewünschten Zukunft bedeutet und welche Prinzipien den Erfolg ausmachen. Wir vereinfachen den Denkprozess, damit Ihr mehr Klarheit über die wesentlichen Fragen findet, zum Beispiel: Was soll sich ändern, warum … und für wen? Was soll bleiben und sich NICHT ändern? Diese Klarheit ermöglicht einen schlanken und pragmatischen Ansatz zur Entwicklung der Organisation durch und mit den Menschen, die diese gestalten. Richtlinien, Zauberformeln, Excel-Templates, klassische Trainings, und Command-/Control im Management entwickeln auch eine Unternehmenskultur. Allerdings eine, die wir nicht unterstützen wollen. Deshalb bieten wir frische Denkimpulse, Ansätze und praktische Werkzeuge, die Menschen einladen, ihr Wissen zu entwickeln und zu teilen und gemeinsam Neues zu gestalten.

WERKZEUGE UND METHODEN

- Langsames Denken
- Appreciative Inquiry
- Visual Story Telling
- Visual Facilitation
- Mission Finder
- Project Canvas